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道达天际半年度工作总结会顺利召开

时间:2021-07-27 17:50:46

摘要:

为道达的根培土 为天际的花浇灌


为认真分析研判公司面临的形势任务,科学谋划下半年的工作思路、工作目标、工作重点、工作措施,以优异业绩献礼建党百年,7月24日,公司在北京道达第一会议室召开2021半年度工作总结会,公司领导、子公司高管及北京各部门负责人参会,会议由总裁牟爱国主持。

 

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会上,各部门负责人分别对本部门基本情况、上半年工作开展情况、工作中遇到的难点问题以及对公司工作提出的意见、建议等几个方面进行了汇报和交流,并通过数据、实例、工作完成情况等进行了详细剖析。各子公司负责人汇报子公司半年度经营工作情况,并制定下半年度工作规划和达成措施,为下半年的工作重心明确方向。参会人员畅所欲言,对上半年工作中的亮点及取得的经验进行归纳总结,对下半年如何更好地开展工作献计献策。


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公司牟爱国总裁也就2021上半年度工作进行点评指导,不仅从公司整体营收、利润达标等角度做详细分析,也提出了关于公司经营战略、财务管理、公司减负、人才梯队建设等问题的核心策略点。同时牟爱国总裁强调公司全员务必紧绷神经,补齐工作短板,加强部门协作、强化目标落地措施,推动公司下半年各项工作指标的顺利开展。

 

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 会议最后王海强董事长对各部门及子公司2021上半年度工作内容及业绩进行了总结,在肯定成绩的同时,对上半年存在的问题作出战略性分析与指导,同时对下半年工作提出几点要求:


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1、要注重企业文化建设,不断解决公司发展中遇到的人才储备、职工流失等问题,打造人才基地工程,下力气解决人才“招”和“留”难题,要做到培养人、留住人,做到用感情留人,用待遇留人,用未来留人,以家庭式温暖关心员工;


2、领导人员要带头担当实干、带头攻坚克难、带头争当先进,以表率作用带动广大员工创造更大发展业绩;


3、做好项目调研和储备问题,积极走出去寻求合作,为公司未来发展奠基筑础;


4、构建北京—西安-无锡协同合作模式,积极做好渠道资源共享,以达成业绩目标为工作导向,不断优化措施方法;


2021年对于公司是极具战略意义的一年,相信在正确的战略引导下,所有人将为公司年终目标作出应有贡献。团队应始终保持永争一流的决心、攻坚克难的勇气,共同实现道达天际2021年发展目标!

 

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